このブロックは画面サイズによって見た目が変化する特殊なブロックです
※編集・削除ができる項目も画面サイズによって異なります

詳細はヘルプページの「フローティングメニューブロックの編集」をご確認ください

Rakumart&Rakumade公式
OEM勉強会
+ 懇親会
GUEST:年商4億円超え通販会社
(OEMコンサルティングサービス)
2025年7月29日(
12:30~開場
in大阪(難波)/(OEM初心者向け)
参加費:無料(定員:先着25名)

受講料無料!OEM初心者・OEM未経験可!

資金調達~商品選定~広告設定~ブランディング~これからもずっと、1人で戦い続けますか?

コンサルティングを受けるという選択肢は賛否あるのは理解出来ますが、
確実性と即効性があるとすれば、検討する価値があると思います。

コンサルティングは、高速道路に例えられると良く話をさせて頂いてます。
通行料金は掛かりますが、信号が無く飛び出しもありません。道に迷う事無く確実に、しかも早く目的地に辿り着きます。
ですがそのコンサルティングが本物かどうか?そして自身と相性が合うかどうかはしっかりと調査が必要です。貴方も人を見る目には自信があるはずです。

少なくともラクマートでは長くお取引頂き、成功実績を収めておられる本物のコンサルティング・サービスしか、ご紹介しませんのでご安心下さい。
コンサルティング・サービスを選ぶ条件(視点)もお話させて頂きます。
こんな方にお勧め!

テコの原理を使った中国輸入OEMで一生稼ぎ続けるビジネス構築

テコの原理とは、レバレッジを掛けるという事!
レバレッジとは、資金調達によって得られる余裕のある資金繰りで、ライバルに一気に差を付けます!
資金調達は誰でも自由に出来る訳ではありません。
たった一つのNGワードで却下される厳しい世界です。計画的に財務基盤を築き、資金調達も一つのステップとして、より有利なビジネス展開に持っていく事が先決です。OEMでネックになるのがキャッシュフローです。
資金や資金調達は道具です。道具こそ、正しい使い方が重要なのです。
伴走者(コンサル)は職人さんです。プロになる為にはプロに教わること!
伴走者がこれまでに、貴方の変わりに失敗し続けてきたからこそ!
失敗しても挫折する事無く、大成功を納めた実績者から学びを得る事で、
その経験と時間を手に入れて、そしてテコの原理を駆使しながら、早く確実にポジションを築く事が出来ます。

まずは、月商1000万円を目指しませんか?

副業からでもOK!
簡易OEMからスタート!
ある程度稼げるようになれば起業・独立!
資金調達を視野に入れた財務基盤の確立をサポート!
簡易OEM→本格OEMへ!
一気にジャンプ・アップ!
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

こんな悩みないですか?

  • リサーチしても「これだ!」と思える商品が見つからない
  • 今やっていることがあっているのか不安
  • 販売開始した商品が全然売れなくて滞留している
  • OEMに挑戦したいけど、何をどう差別化すればいいのかわからない
  • 差別化をしてもすぐに真似されてしまう
  • 売上はあるのになぜかお金が残らずモヤモヤする
  • 資金調達がうまくいかず、自転車操業状態になっている
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

このセミナーで学べること

Step
1

月商1000万円までのロードマップ

簡易OEMから本格OEMへ、無理なくステップアップしていくための“順序”と戦略をフェーズ別にわかりやすく解説。何から手を付けていいか分からない初期フェーズ、売れる商品をどう増やしていくか悩む中期フェーズ、そして事業の安定化と拡大を目指す成長フェーズまで、再現性の高い成長パターンで月商1000万円の到達までを逆算して設計します。

Step
2
フェーズごとの商品リサーチの考え方

売れない商品を避けるために、今の自分のフェーズに合った商品選定とは?多品種・小ロットで売れる型を見極める初期戦略から、軸商品を確立する中期戦略まで、フェーズ別にリサーチの視点を整理。売上を伸ばしながらリスクを抑える考え方を身につけます。

Step
3

差別化、ポジションの確立

ライバルと同じ土俵では勝てない。
競合分析に基づいたポジショニング戦略、OEMで実現する差別化設計、商品コンセプトのつくり方を解説。
価格競争に巻き込まれずに“選ばれる商品”をつくるための発想と型を学びます。

Step
4

OEMをする上での資金管理、財務戦略

OEMでは「売れてるのに資金が足りない」といった事態が頻発します。その根本原因は、先行投資型のOEMモデルにおけるキャッシュフロー構造の理解不足と場当たり的な資金管理。
このパートでは、売上が伸びてもお金が残らない構造を“数字”から解き明かし、「仕入れ→在庫→売上→入金」のサイクル全体を俯瞰して利益とキャッシュを両立させるための財務戦略を構築します。また、事業をスケールさせるために必要な“攻めの投資”と、それを支える“守りの資金管理”のバランスも具体的に解説。財務的視点からも、安定した成長を支えるための基礎力を養います。

Step
1
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。

講師プロフィール

ラクマート・Rakumade認定アドバイザー 
※出店中の為、個人情報は来場者のみ公開させて頂きます。
 

2015年より輸入販売を開始し、EC事業の立ち上げから拡大まで一貫して現場を経験。

年商4億円・年粗利1.4億円を達成し、これまでに100社以上のコンサルティングを実施。

実務と支援の両面に精通しており、年商億を超えるクライアントも多数輩出しています。

商品企画から販売まで一気通貫で関わってきた経験を活かし、机上の理論ではなく成果に直結する実践的な支援を提供しています。

クライアント様からの声を集めました!

受講されましたお客様の声 厳選6選!

M様(千葉県)

売上0円からコンサルを受けて当初は想像もできなかった売上を達成し、法人化するまでに至りました。貴社のコンサルティングはビジネスモデルの構築から、トラブルサポート、経営ノウハウや考え方など総合的に教えてもらえることが魅力だと思います。

S様(神奈川県)

最初は商品リサーチや広告調整に不安がありましたが、貴社のコンサルティングを通じて一つひとつ明確な指導をいただけたおかげで、迷うことなく進めることができました。特に広告運用の具体的なアドバイスが非常に役立ち売上アップに直結しました。これからもサポートをお願いしたいです。

小手先のスキルやテクニックではない、それより遥かに重要な、ビジネスとの向き合い方、戦う姿勢といった、経営全体をより強固に推進していくためのコアな部分を学ばさせていただいております。このコンサルティングは間違いなく私の熱源になっています。

それから、他のコンサルではほとんど教わらなかったのですが、物販ビジネスで成功するための財務会計や資金繰りに関する非常に重要な基本戦略や考え方(まさにここが私がかつて失敗した最大の理由)、生々しい知見の数々は、いつも目から鱗です。

もしこのコンサルを受けていなかったとしたら、、、稀にそのことを考えてみるのですが、おそらく過去の失敗をまた繰り返していたのではないかと漠然とイメージしてしまいます。失敗した時の恐怖や不安を知っているので、その度ごとに今いる地点に感謝し、もっと頑張ろうというモチベーションになっています。本当にこのコンサルに出会えてよかったです。

K様(新潟県)

ここに至るまで、色々な方のコンサルティングやスクールなどに入りましたが、面倒見の良さ誠実さは桁違いです。入る時はいいこと言ってたけど、実際入ってみたらちょっと思ってたのと違った。

なんて言う経験もしたことありますが、貴社のコンサルティングは、専用の個別チャットを作っていただき、質問にも丁寧に迅速にご回答いただき、困った時は親身に解決まで寄り添っていただき、毎月のミーティング、さらに必要な時には必要なタイミングでズームで相談に乗っていただいたりと、金額以上の価値を提供していただいております。

いつもありがとうございます。

見出し ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

E様(千葉県)

何事も最初が一番大変ですが、わからないこと、つまづいたことがあるたびに粘り強くサポートしていただき、一つ一つ問題を解決して業績を伸ばしていくことができました。

段階によってできることが違うので、その人のレベルに合わせてアドバイスいただけるのもありがたいです。

私が一番不安だったのは利益がきちんと出てるのかだったのですが、数字の管理もサポートしてもらい、利益をしっかり出てることが確認できるようになりました。まだまだ業績を伸ばしていきたいのでこれからもサポートしていただきたいです。

H様(三重県)

Amazon独自のアルゴリズムの理解やこれまでの指導経験に基づく広告調整がとても役に立ちました。リサーチサポートとしてリサーチした商品の確認やアドバイスを頂けた点も助かりました。リサーチ商品がNGであれば、見落としていたポイントを把握でき、OKだったら背中を後押しして頂ける自信が持て、不安なく商品発注ができました。実際に中国輸入をやってから気づく、財務面への理解も御社のコンサルティングでしか学べない要素だと感じています。融資の進め方や銀行との交渉方法、決算や帳簿への理解、税務までも学ぶことができました。融資の必要性を発信する方は多いですが、なぜ必要なのか、どの銀行と付き合い、どういった融資商品を選ぶべきか、数年先の銀行戦略までも教えて頂ける中国輸入物販コンサルは他に聞いたことがありません。本やYouTubeから学べない実践に基づく経営スキルが身につきました。心から感謝しております。ありがとうございます。

E様(東京都)

俗に言うノウハウだけを売りにするコンサルとは違い、事業を拡大する上で必要な財務に関するアドバイスが頂けることが選んで本当によかったと思います。同じ志を持った同士が集まるコミュニティは刺激になりモチベーションアップになります。

見出し ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

講師プロフィール

RAKUMART株式会社 
代表取締役 大舘一夫
これまでに3社の代行会社の日本運営に携わり、
現在はRakumade株式会社、RAKUMART株式会社の日本運営責任者
2015年に輸入販売事業者から代行事業者に転身し現在に至る。
長年に渡る中国輸入代行業務経験から、OEMの成功事例や失敗事例を見て来た中で、中国輸入ビジネスに
対する誤解と中国の商習慣、ビジネス・マインドをテーマに、不定期でセミナーを開催しています。

まずは簡易OEM~本格OEM!!
OEM基礎編!
多数の繊維素材や完成品、カラーサンプルも触って頂けます。

  • バッグ素材の一部を触って体験!
  • YKKチャックや低価格チャックの品質体験!
  • 豊富なカラーサンプルで色見本を体験!
  • 3種類の工場で品質比較体験!
  • バッグOEMのメリット・デメリット
  • バッグ製造原価の根拠について
  • 価格帯別のアパレル商品を触って見比べ!
  • 生産地別商品品質を触って体験!
  • 表示したいテキスト

開催概要

参加対象
簡易OEM初心者以上・OEM未経験可
RAKUMART・Rakumade利用者以外も受講可
参加費用 無料
会場
お申込み完了後、メールアドレスに開催場所のご案内をさせて頂きます。
募集枠
先着25名
参加方法
完全予約制(当ページよりお申込み下さい。)定員になり次第、募集終了となります。
企画&協力
Rakumade株式会社 +Rakumart株式会社
お願い
参加される方には、当日会場にて、当日の内容や感想のアンケートにご協力下さい。
好評でありましたら、次回開催も検討させて頂きます。
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

当日のスケジュール

  • 12:30 開場
  • 13:00~第1部開始(90分)
  • ・今回のテーマ開催に至った経緯(ラクマート&Rakumade)
    ・失敗しないコンサルティング・サービスを選ぶ基準(ラクマート&Rakumade)
    ・コンサルを受けるにあたって、必要な心構え(ラクマート&Rakumade)
    ・代行会社から見るOEM挑戦者が陥りやすい罠(ラクマート&Rakumade)
    ---------------------------------------------------------
    ・(第一部)
    ・中国輸入で失敗しないために、最初に知っておくべきこと
    ・中国輸入 成長フェーズ別の3ステップ戦略
     ステップ①:売れる商品を見極める「多品種・小ロット」戦略  
     ステップ②:自社の“勝ちパターン”を作る「簡易OEMの活用法」  
     ステップ③:本格OEMへのステップアップと“勝ち筋”の拡張戦略
  • 14:30 第1部終了(10分間トイレ休憩)
  • 14:40~第2部開始(80分)
  •  (第二部)
    ・簡易OEMと本格OEMの違いと使い分け
    ・OEMで成果を出すための商品設計と差別化の考え方
    ・ブランド化を見据えた商品戦略と設計の型
    ・中国輸入のキャッシュフロー構造を理解する
    ・OEM展開に向けた「投資の考え方」
    ・利益を残す人の“お金の使い方”と“守り方”
    ・質疑応答
  • 16:00 第2部終了(10分間トイレ休憩)
  • 16:10 第3部開始 80分(Q&A)
  • ・ラクマート・Rakumadeの違い(ラクマート&Rakumade)
    ・簡易OEMから本格OEMへ(ラクマート&Rakumade)
    ・失敗しないOEMとは?(ラクマート&Rakumade)
    ・不良品率0.003%の工場とは?(ラクマート&Rakumade)
    ・Q&A
  • 17:30 第3部終了
  • 18:00 退室完了
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

当日は、懇親会も行います。(当日現場で予約制)
18:00~(※勉強会・参加者限定)

★会場近くの飲食店(個室居酒屋)にて、当日の参加希望人数により予約します。(領収書発行可)
★予算:4,000~5,000円/人前後
懇親会に参加する事で、販売ノウハウや思わぬ情報をゲットできる貴重な機会になります。
物販仲間がどのように、売上・利益を伸ばしてきたか、これからどのような方向性のビジョンを持っているのか、貴重な情報源になっています。特にOEMプレイヤーの生の情報は貴重です。
勉強会で工場選定~仕入れノウハウ、懇親会で販売ノウハウを吸収して頂ければと思います。

参加申込はこちら

開催日時
2025年 07月29日(火)
13:00〜17:30

良くあるご質問

お申込みについて
ラクマートでは無い代行会社を利用していますが、参加出来ますか? はい、可能です。
OEMについて間違った認識が広まっているので、それらの是正を目的としています。
今のところ、代行会社の種類は問題ございません。
途中入場・退出は出来ますか? やむを得ない場合もありますが、断片的な内容のみでは、OEMの本質の理解が難しい為、なるべくお控え下さい。
録画又は録音出来ますか? 大変申し訳ございませんが、録画・録音は一切お断りさせて頂きます。
見出し ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
シークレット・セミナーについて
何故、シークレットなのですか?
OEMは一定の資金が必要な為、準備の出来ている方から優先的にご案内させて頂きます。
また、一度に多くのOEM受注がありますとサービス・クオリティが低下する恐れがある為です。
web公開や録画を見る事は出来ますか?
秘匿性の高い独自の内容の為、一般公開予定はございません。OEMは経験上、通常の代行のように通販of通販の遠隔取引では難易度やリスクが上がります。
対面でお会い出来る方がお互いリスクが下がり安心したお取引に繋がります。
見出し ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。